浙江金昌特種紙股份有限公司于2025年4月25日召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)張求榮、副董事長(zhǎng)詹衛(wèi)民、總經(jīng)理張宇、副總經(jīng)理段淋杰及公司中高層人員參加會(huì)議，會(huì)議同時(shí)通過(guò)釘釘平臺(tái)進(jìn)行線上直播。本次會(huì)議全面總結(jié)了一季度工作成效，深入剖析存在問(wèn)題，明確二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。

生產(chǎn)副總徐歡分析了一季度各機(jī)臺(tái)產(chǎn)量、產(chǎn)能和水、電、汽成本以及回爐情況等做了對(duì)比與分析，并對(duì)二季度的生產(chǎn)重點(diǎn)方向和抓手進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

經(jīng)營(yíng)副總段淋杰對(duì)第一季度內(nèi)外貿(mào)的營(yíng)銷工作進(jìn)行深度復(fù)盤(pán)和比較。強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，保持一定的壓力、一定的焦慮感；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；以戰(zhàn)略思維開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，明確二季度銷售目標(biāo)為14270噸，具體細(xì)分到各品種，強(qiáng)調(diào)了有壓力才有動(dòng)力，以更加積極進(jìn)取的姿態(tài)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)夏琳鵬從財(cái)務(wù)的角度對(duì)金昌、金澤、金加浩三家公司一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，重點(diǎn)對(duì)比了2024年同期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。表示二季度會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控流程，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，助力公司降本增效，為公司的穩(wěn)健發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。

金加浩分公司負(fù)責(zé)人圍繞納米纖維素樣品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度情況做詳細(xì)的匯報(bào)。下一步計(jì)劃第一持續(xù)推進(jìn)客戶定制樣品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化制備工藝。第二完善生產(chǎn)工藝，推進(jìn)示范線建設(shè)。第三加大納米纖維素防油增強(qiáng)劑市場(chǎng)推廣力度。第四拓展納米纖維素在新興領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景。

金澤分公司總經(jīng)理周桂生總結(jié)了一季度經(jīng)營(yíng)情況，表示將在總公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，通過(guò)內(nèi)部挖潛、降本增效等措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，指出只有打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

總經(jīng)理張宇以“降本增效”為核心主題，從生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)等多個(gè)維度對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面梳理，深入剖析了項(xiàng)目成本管理中存在的不足，并明確表示第二季度將繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，制定清晰的目標(biāo)。他特別強(qiáng)調(diào)，各機(jī)臺(tái)操作人員必須始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，無(wú)論問(wèn)題大小都要高度重視。針對(duì)機(jī)臺(tái)中存在的操作不便或存在故障的硬件和軟件問(wèn)題，將在第二季度進(jìn)行全面優(yōu)化，以確保生產(chǎn)更加穩(wěn)定高效，同時(shí)加快提升新產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性，降低試錯(cuò)成本。此外，他要求公司業(yè)務(wù)員要放眼市場(chǎng)，積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，他指出，只有通過(guò)產(chǎn)品多元化和持續(xù)提升品質(zhì)，才能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后董事長(zhǎng)張求榮進(jìn)行總結(jié)發(fā)言和指示，首先對(duì)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，逐一對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)。他對(duì)各部門(mén)第二季度的目標(biāo)充滿信心，同時(shí)也犀利指出存在的問(wèn)題。他表示，盡管公司正面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn)和外部壓力，但通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品定位、控制成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)材料替代等策略，完全有能力化危為機(jī)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。他從生產(chǎn)穩(wěn)定性、質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)銷售持續(xù)性、客戶關(guān)系維護(hù)、品質(zhì)提升以及成本優(yōu)化等九個(gè)方面提出了具體建議。他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要聚焦核心問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，以質(zhì)量為根本、以創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)協(xié)同合作，堅(jiān)定不移地朝著公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)，推動(dòng)金昌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新跨越。

2024年3月31日，我司迎來(lái)了為期三天的ISO體系審核檢查。ISO體系認(rèn)證是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的一系列管理標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系，提升運(yùn)營(yíng)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我司作為一家專業(yè)從事特種紙?jiān)O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。此次ISO體系審核檢查，不僅是對(duì)公司管理體系的一次全面檢驗(yàn)，更是對(duì)公司持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范化管理的一次重要推動(dòng)。

在3天的審核過(guò)程中，ISO審核老師依據(jù)ISO 9001（質(zhì)量管理體系）、ISO 14001（環(huán)境管理體系）和ISO 45001（職業(yè)健康安全管理體系）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安環(huán)、品管、設(shè)備、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的臺(tái)賬、體系文件和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了逐一審查。

審核老師重點(diǎn)檢查公司安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康管理臺(tái)賬以及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄等。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和資料核對(duì)，審核老師對(duì)公司在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面的工作給予了肯定，同時(shí)也針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)叉車操作工未按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品和資料歸整的完整性提出了改進(jìn)建議。

在品管部門(mén)，審核老師詳細(xì)檢查了產(chǎn)品質(zhì)量控制流程、檢驗(yàn)記錄、不合格品處理程序等臺(tái)賬資料，隨后在品管部人員的帶領(lǐng)下走進(jìn)每個(gè)車間的半成品檢驗(yàn)室，在檢驗(yàn)室里詢問(wèn)員工在檢驗(yàn)過(guò)程中是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，是否有異常情況的處理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)班員工一一作答，詳細(xì)介紹了檢驗(yàn)流程和注意事項(xiàng)，并展示了當(dāng)日的檢驗(yàn)記錄。審核老師對(duì)員工的專業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度表示贊賞，認(rèn)為他們?cè)跈z驗(yàn)工作中做得非常出色，同時(shí)對(duì)公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度表示認(rèn)可，希望品管部門(mén)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。

設(shè)備管理是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審核老師對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行了仔細(xì)核查，并對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，審核老師建議加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升設(shè)備使用效率。

銷售部門(mén)是公司與客戶溝通的橋梁。審核老師按標(biāo)準(zhǔn)檢查了客戶滿意度調(diào)查、合同管理、售后服務(wù)記錄等。審核老師對(duì)公司在客戶服務(wù)方面的細(xì)致工作表示贊賞，并建議進(jìn)一步優(yōu)化客戶反饋處理機(jī)制，提升客戶滿意度。

倉(cāng)儲(chǔ)管理直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和成本控制。審核老師在倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的存放、標(biāo)識(shí)、出入庫(kù)記錄等進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的規(guī)范化操作給予了肯定。

在審核末次會(huì)議上，ISO審核老師對(duì)浙江金昌特種紙股份有限公司的整體管理水平給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司在安環(huán)、品管、設(shè)備、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等方面均建立了較為完善的管理體系，能夠有效保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，審核老師也針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議，公司各部門(mén)管理層對(duì)審核老師的專業(yè)指導(dǎo)表示衷心感謝，并承諾將根據(jù)審核反饋意見(jiàn)，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施落實(shí)到位。

此次ISO體系審核檢查不僅是對(duì)我司管理體系的一次全面檢驗(yàn)，更是公司邁向更高管理水平的重要契機(jī)。通過(guò)這次審核，公司不僅進(jìn)一步鞏固了ISO體系認(rèn)證的成果，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將持續(xù)優(yōu)化管理體系，提升運(yùn)營(yíng)效率，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。相信在全體員工的共同努力下，我司必將在未來(lái)的發(fā)展道路上取得更加輝煌的成就，為行業(yè)和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)中央和省市關(guān)于人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，2025年2月14日，衢州市副市長(zhǎng)邵潘鋒率一行蒞臨我司開(kāi)展專題調(diào)研，重點(diǎn)圍繞企業(yè)高層次人才引育、技能人才培養(yǎng)及產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新等工作進(jìn)行深入調(diào)研。公司副董事長(zhǎng)詹衛(wèi)民、總工程師童樹(shù)華等高層領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并全程陪同調(diào)研。

  在公司副董事長(zhǎng)詹衛(wèi)民和總工程師童樹(shù)華的陪同下，邵潘鋒副市長(zhǎng)一行參觀了公司企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站。在技術(shù)中心展示廳副董事長(zhǎng)詹衛(wèi)民介紹了公司自主研發(fā)的“人造革離型原紙耐高溫技術(shù)”、“納米纖維素基高精密砂紙?jiān)垺钡榷囗?xiàng)研發(fā)技術(shù)。邵市長(zhǎng)駐足觀看展品，仔細(xì)詢問(wèn)技術(shù)攻關(guān)細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)依托人才團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)難題的實(shí)踐給予高度評(píng)價(jià)。他表示：“金昌的實(shí)踐證明，人才是科技創(chuàng)新的第一資源，企業(yè)只有將人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，才能在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/span>

在座談會(huì)上，公司總工程師童樹(shù)華向邵市長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)了公司人才隊(duì)伍建設(shè)情況。作為特種紙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司近年來(lái)堅(jiān)持“內(nèi)培外引”的人才戰(zhàn)略，在新材料研發(fā)、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域打造了一支高素質(zhì)的專業(yè)化人才梯隊(duì)。公司始終踐行“仁德、細(xì)節(jié)、精致、卓越”的核心價(jià)值觀，通過(guò)柔性引進(jìn)院士專家團(tuán)隊(duì)、建立“技能等級(jí)與薪酬晉升”聯(lián)動(dòng)機(jī)制、定期開(kāi)展技能等級(jí)評(píng)定等多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

邵潘鋒副市長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后指出，金昌公司作為省級(jí)專精特新“隱形冠軍”企業(yè)，在人才引育方面形成了具有示范價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，政府將持續(xù)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極為企業(yè)提供各類支持與服務(wù)。希望金昌特種紙不斷創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮在行業(yè)中的引領(lǐng)作用，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

  此次調(diào)研活動(dòng)中，公司副董事長(zhǎng)詹衛(wèi)民、總工程師童樹(shù)華代表公司對(duì)副市長(zhǎng)邵潘鋒一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并對(duì)各級(jí)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心感謝。公司表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步做好高層次人才和技能人才的“招、留、培、用”發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造特種紙創(chuàng)新策源地，為衢州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

   2024年8月21日浙江金昌特種紙股份有限公司迎來(lái)了浙江省企業(yè)管理星級(jí)評(píng)價(jià)考評(píng)專家團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與指導(dǎo)，公司總經(jīng)理助理陳列軍及相關(guān)部門(mén)主管熱情接待。

   此次現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理星級(jí)評(píng)價(jià)主要從企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、智能制造、人文環(huán)境、卓越管理五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。在總經(jīng)理助理陳列軍的引領(lǐng)下，星級(jí)評(píng)價(jià)專家團(tuán)隊(duì)首先考察了公司污水處理站對(duì)我司的綠色環(huán)保理念給予肯定。

   隨后深入生產(chǎn)一線、研發(fā)基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并與公司管理層進(jìn)行了深入對(duì)話，詳細(xì)探討了公司在管理實(shí)踐中遇到的難題和挑戰(zhàn)，以及采取的應(yīng)對(duì)策略。

   最后在會(huì)議室聽(tīng)取了公司總經(jīng)理助理陳列軍對(duì)公司的詳細(xì)匯報(bào)，深入了解了公司在戰(zhàn)略布局、組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、財(cái)務(wù)管控、市場(chǎng)推廣、生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量保障、數(shù)字化管理等方面的具體實(shí)踐和取得的成果。

   在考評(píng)指導(dǎo)過(guò)程中，專家團(tuán)隊(duì)對(duì)我司在企業(yè)管理領(lǐng)域取得的成就給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我司在管理理念、管理模式、管理手段等方面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成效，具有重要的學(xué)習(xí)借鑒價(jià)值。同時(shí)，專家團(tuán)隊(duì)也針對(duì)我司在管理過(guò)程中存在的不足提出了寶貴的改進(jìn)建議，為我司進(jìn)一步提升管理水平指明了方向。

   公司表示對(duì)浙江省企業(yè)管理星級(jí)評(píng)價(jià)考評(píng)專家團(tuán)隊(duì)的到訪表示熱烈歡迎，并對(duì)專家團(tuán)隊(duì)提出的寶貴建議表示衷心感謝。公司將以此次專家團(tuán)隊(duì)蒞臨指導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真吸收專家團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理體系，提升企業(yè)管理效能，努力打造成為行業(yè)典范企業(yè)，為推動(dòng)浙江省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

隨著金昌股份公司ISO56005創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)工作的推進(jìn)，2024年5月31日，挪亞檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司的李杰老師、朱曉丹老師以及質(zhì)量線張勇老師分別在上午和下午對(duì)公司管理層進(jìn)行創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提升培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量培訓(xùn)。公司總經(jīng)理詹衛(wèi)民、總工程師童樹(shù)華、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組全體成員參加培訓(xùn)會(huì)。

該階段處于預(yù)評(píng)價(jià)階段的能力建設(shè)模塊，3位老師分別從管理線和質(zhì)量線對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行講解，提高管理層人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)和認(rèn)知能力和水平，形成雙重能力，接下來(lái)將會(huì)通過(guò)兩個(gè)月以上的實(shí)施階段，對(duì)公司前期制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、制度、方案等進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式的檢驗(yàn)。

公司已組織2名員工參加創(chuàng)新管理師的培訓(xùn)和考試工作，目前均已通過(guò)考試，獲得創(chuàng)新管理師的稱號(hào)，保障了ISO56005國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部的順利推進(jìn)。同時(shí)2位同事將協(xié)助公司內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。